案例介紹
由于本部門多個不同業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)一的平臺，并且以工程項目為主導的開發(fā)模式存在的諸多弊端，需要開發(fā)出一套能夠解決目前問題的統(tǒng)一平臺。web新平臺能夠方便進行業(yè)務(wù)擴展，并且保證技術(shù)的先進性，同時能夠根據(jù)新技術(shù)進行不斷演化。
1:核心框架使用spring4.2，項目管理使用maven,視圖框架采用springmvc，持久化框架采用mybatis，任務(wù)調(diào)度使用springTask，對外數(shù)據(jù)服務(wù)遵循rest風格，接口文檔使用swagger
2:整體框架遵循COC原則，減少配置，代碼遵循阿里規(guī)范，監(jiān)視框架使用druid分析接口以及sql性能
3:根據(jù)公司實際情況，并參考各互聯(lián)網(wǎng)公司的權(quán)限方案，將認證和授權(quán)抽取獨立為單獨項目模塊，oauth2實現(xiàn)授權(quán)，shiro實現(xiàn)認證以及鑒權(quán)，傳輸令牌通過jwt實現(xiàn)靈活擴展。認證及權(quán)限緩存通過redis整合到shiro
4:基礎(chǔ)平臺業(yè)務(wù)模塊框架提供完善的用戶管理，組織機構(gòu)管理，菜單管理，角色管理，權(quán)限管理(頁面權(quán)限和接口權(quán)限)，字典管理，日志系統(tǒng)，定時任務(wù)集成
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