效率工程部測試經(jīng)理，負責(zé)協(xié)同辦公（Kim/Docs）、iHR、基礎(chǔ)平臺等業(yè)務(wù)測試工作；
1、 負責(zé)測試團隊的招聘、優(yōu)化及發(fā)展；培訓(xùn)團隊、指導(dǎo)工作、把控重要工作環(huán)節(jié)；管理11個正式同學(xué)和30+的外包同學(xué)；
2、 以質(zhì)量度量、 故障復(fù)盤為切入點， 挖掘質(zhì)效風(fēng)險點， 拉通各角色發(fā)起治理專項， 從流程、 能力、 文化、 制度多維度提升，
杜絕風(fēng)險隱患；
? 推行落地Kim弱網(wǎng)測試、性能測試、競品評測（全自動化、冷啟動3.78s縮減到1.732s）等專項；
? 搭建完善Kim/Docs的產(chǎn)品可用性評估模型，NPS分?jǐn)?shù)從21年底的30%上漲到了71.35%；
? 自動化效果顯著，核心服務(wù)自動化率91%，服務(wù)端攔截率22.8%，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)1143個；
? 數(shù)據(jù)穩(wěn)定性持續(xù)跟進，發(fā)現(xiàn)代碼問題70+，業(yè)務(wù)邏輯問題20+；臟數(shù)據(jù)問題持續(xù)優(yōu)化中；
3、 從0搭建效率工程部穩(wěn)定性體系；故障數(shù)從21年的74個減少到22年24個，23年10個；線上監(jiān)控召回率75%；MTTR時
長從913min降低到了28.5min；
4、 在效率工程側(cè)落地研發(fā)效能體系，統(tǒng)計優(yōu)化人均需求吞吐量、產(chǎn)品需求支撐度等重要衡量指標(biāo)；目前在線化率90%，
數(shù)據(jù)正確性校驗已全部自動化；月度提供業(yè)務(wù)/團隊效能度量報告，為后續(xù)效能分析和改進提供數(shù)據(jù)支持；
N0.2 （2020/09-2021/08） 點淘 APP 阿里巴巴
項目背景：
職責(zé)描述：
1、 點淘 APP 與 2020/05 前后立項，包括短視頻、直播、互動、交易等功能，前身為淘寶直播 APP；主要負責(zé)短視頻相
關(guān)業(yè)務(wù)，在快速迭代的業(yè)務(wù)初期，保障短視頻側(cè)測試質(zhì)量以及參與了雙十一
、521 大促期間質(zhì)量保障工作；
521大促期間的質(zhì)量保障： 大促測試負責(zé)人， 不僅僅保障項目質(zhì)量， 更需要延伸到各域協(xié)同溝通， 橫向?qū)ｍ棸芽?（監(jiān)控、
穩(wěn)定性），與 PM互為 backup做好配合，共同推進大促的工作進展；
2、 保障各業(yè)務(wù)迭代/專項交付，確保交付時間和形態(tài)符合業(yè)務(wù)預(yù)期，達成業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、 搭建測試中臺，以及測試服務(wù)化工作：埋點平臺：埋點定義規(guī)范和自動化校驗；