2、兩次從0-1組建團隊、人員招聘/培訓、績效考核、計劃制定、風險把控等,確保項目如期交付
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1、八年產(chǎn)品設計經(jīng)驗,多個從0-1項目的完成,對互聯(lián)網(wǎng)以及軟件行業(yè)有深入了解;可以從0-1制定、推行 IPD /敏捷管理體系。
2、兩次從0-1組建團隊、人員招聘/培訓、績效考核、計劃制定、風險把控等,確保項目如期交付
3、主導電商 APP 、商城/商城獨立站系統(tǒng)、SAAS 系統(tǒng)、SCRM 系統(tǒng)等中大型項目管理、產(chǎn)品需求規(guī)劃
4、設計專業(yè)出身、熟悉產(chǎn)品生命周期全過程、Axure 原型文檔撰寫、有 iPhone,Android等 APP 設計經(jīng)驗,獨立設計編排各端界面
鯊騎馬商城
項目經(jīng)驗
項目背景
· 公司從事線上虛擬商城業(yè)務,平臺鏈接多方賣家,進行虛擬產(chǎn)品的買賣,并和賣家方進行商品金額分銷的結算。由于平臺發(fā)展過
程中,業(yè)務量逐漸增加,于是對鯊騎馬舊版平臺進行重構,優(yōu)化架構代碼,以及功能流程;
項目職責
· 歷經(jīng)鯊騎馬商城 “賣家分銷業(yè)務”、“商品鋪貨業(yè)務”、“系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務”這3條業(yè)務線,參與實施:分賬系統(tǒng)、商城系統(tǒng)、監(jiān)
控系統(tǒng)、鋪貨系統(tǒng)等4項產(chǎn)品;并使項目之間數(shù)據(jù)關聯(lián)鏈接,完成數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)閉環(huán)。
· 需求承接:對接內(nèi)部運營客服部門以及賣家、財務部門的需求,判斷需求的合理性和復雜程度,進行需求優(yōu)先級排序并錄入需求
池。
· 產(chǎn)品設計:獨立完成產(chǎn)品功能高保真設計圖,以及功能說明圖、業(yè)務流程圖、需求文檔等
· 內(nèi)部評審:組織內(nèi)部涉及項目同事進行內(nèi)部評審,協(xié)調(diào)時間,評估需求滿足度、方案合理性、業(yè)務匹配度等并針對性進進行修改
迭代
· 開發(fā)跟進:確認項目相關人員工作排期、編制項目計劃表、實時跟進開發(fā)進度、解答開發(fā)問題確保項目完成進度以及品質(zhì)效果
· 產(chǎn)品測試:參與項目驗收測試,針對測試問題進行判斷,并安排修復排期
· 項目驗收:根據(jù)項目功能輸入對應項目使用文檔、并進行使用部門培訓等工作
項目業(yè)績
· 獲客成本降低:通過大量推廣客發(fā)展推廣,這樣可以讓下單提成數(shù)量的到增加,對降低獲客成本來說會有巨大幫助,可直接接
觸到消費者匯聚資源,提升銷量
· 輕松自主推廣:通過可以合理制定價格利潤,推廣客自主推廣的意愿會增加,同時也會有大部分人加入其中,實現(xiàn)產(chǎn)品/平臺推
廣零成本
· 智能化大數(shù)據(jù)優(yōu)勢:在平臺消費的用戶數(shù)據(jù)有留存,平臺可通過運營數(shù)據(jù)實時系統(tǒng)監(jiān)控,分析數(shù)據(jù)情況,通過分析內(nèi)容加強優(yōu)化
平臺各項服務,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值。同時也能讓消費者對平臺的信任度以及好感度提升
華寶跨境電商自建站
項目背景
· 是一款針對于華寶新能源公司定制合作的跨境電商產(chǎn)品,實現(xiàn)線上建站、鋪貨、發(fā)布等功能,并可自定義商城樣式,滿足海外
SEO與網(wǎng)站上架條件,對標店匠與shopify
項目職責
· 需求承接:對接甲方需求,判斷需求的合理性和復雜程度,進行需求優(yōu)先級排序并錄入需求池。
· 產(chǎn)品設計:完成產(chǎn)品功能高保真設計圖,以及功能說明圖等
· 內(nèi)部評審:組織內(nèi)部涉及項目同事進行內(nèi)部評審,協(xié)調(diào)時間,評估需求滿足度、方案合理性、業(yè)務匹配度等并針對性進進行修改
迭代
· 開發(fā)跟進:確認項目相關人員工作排期、編制項目計劃表、實時跟進開發(fā)進度、解答開發(fā)問題確保項目完成進度以及品質(zhì)效果
· 產(chǎn)品測試:參與項目驗收測試,針對測試問題進行判斷,并安排修復排期
· 項目驗收:根據(jù)項目功能輸入對應項目使用文檔、并進行使用部門培訓等工作
項目業(yè)績
· 完成項目交付,上線內(nèi)部使用后獲得良好反饋
· 根據(jù)當前項目調(diào)整,打造成公司主要推薦項目之一
SCRM企業(yè)管理項目
項目背景
· 是一款公司企業(yè)內(nèi)部流程管理的一個定制化產(chǎn)品,可自定義配置各類字段內(nèi)容信息以及流程審核操作。規(guī)范企業(yè)流程上,管理上
的問題
· 需求承接:對接甲方需求,判斷需求的合理性和復雜程度,進行需求優(yōu)先級排序并錄入需求池。
· 產(chǎn)品設計:完成產(chǎn)品功能高保真設計圖,以及功能說明圖等
· 產(chǎn)品跟進:功能講解評審,跟進項目開發(fā)進度,項目測試以及項目宣傳PPT內(nèi)容輸出等
項目業(yè)績
· 完成項目交付,上線內(nèi)部使用后獲得良好反饋
· 根據(jù)當前項目調(diào)整,打造成公司主要推薦項目之一
832商城分銷系統(tǒng)
項目背景
· 基于832商城平臺業(yè)務進行分銷系統(tǒng)開發(fā),針對于B端以及C端不同業(yè)務進行不同的分銷模式,以及相互的關聯(lián)性數(shù)據(jù)聯(lián)通;打通
包含全國企業(yè)信息,進行分銷操作計算,結算,設立分銷等級以及完成結算獎勵等系列規(guī)劃
· 需求承接:對接甲方需求,判斷需求的合理性和復雜程度,進行需求優(yōu)先級排序并錄入需求池。
· 產(chǎn)品設計:完成產(chǎn)品功能高保真設計圖,以及功能說明圖等
· 產(chǎn)品跟進:功能講解評審,跟進項目開發(fā)進度,項目測試以及項目使用手冊內(nèi)容輸出等
項目業(yè)績
· 完成項目交付,上線內(nèi)部使用后獲得良好反饋
· 并根據(jù)已完成項目內(nèi)容,開展第二期迭代內(nèi)容,打通B端與C端的內(nèi)容信息
· 需求承接:對接甲方需求,判斷需求的合理性和復雜程度,進行需求優(yōu)先級排序并錄入需求池。 · 產(chǎn)品設計:完成產(chǎn)品功能高保真設計圖,以及功能說明圖等 · 內(nèi)部評審:組織內(nèi)部涉及項目同事進行內(nèi)部評審,協(xié)調(diào)時間,評估需求滿足度、方案合理性、業(yè)務匹配度等并針對性進進行修改 迭代
· 歷經(jīng)鯊騎馬商城 “賣家分銷業(yè)務”、“商品鋪貨業(yè)務”、“系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務”這3條業(yè)務線,參與實施:分賬系統(tǒng)、商城系統(tǒng)、監(jiān) 控系統(tǒng)、鋪貨系統(tǒng)等4項產(chǎn)品;并使項目之間數(shù)據(jù)關聯(lián)鏈接,完成數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)閉環(huán)。 · 需求承接:對接內(nèi)部運營客服部門以及賣家、財務部門的需求,判斷需求的合理性和復雜