2、負責(zé)自有產(chǎn)品研發(fā)的實施交付,主做產(chǎn)品經(jīng)理,負責(zé)業(yè)務(wù)需求調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計等,并帶領(lǐng)開發(fā)團隊將需求" />
1、負責(zé)NC、U8、BIP等產(chǎn)品線的實施交付,主做項目經(jīng)理,負責(zé)項目的售前支持、項目范圍管理、項目進度管理、項目風(fēng)險把控等。
2、負責(zé)自有產(chǎn)品研發(fā)的實施交付,主做產(chǎn)品經(jīng)理,負責(zé)業(yè)務(wù)需求調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計等,并帶領(lǐng)開發(fā)團隊將需求進行落地實施。
3、負責(zé)客戶關(guān)系維護,主做售前支持以及客戶需求跟蹤,方案、招投標(biāo)、合同等文檔編寫準(zhǔn)備。
項目名稱:全面預(yù)算費用管控項目
本次項目是實施NC65全面預(yù)算、網(wǎng)上報銷、資金管理。實現(xiàn)國資企業(yè)中圍繞資產(chǎn)負債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,展開的全面預(yù)算編制管控。實現(xiàn)全集團所有公司明細內(nèi)容的預(yù)算編制,調(diào)整,執(zhí)行控制。
擔(dān)任項目經(jīng)理,負責(zé)項目售前方案、招投標(biāo)、合同等簽訂落地;負責(zé)項目實施過程中的預(yù)算調(diào)研、方案制定、進度把控;從11月開始進場,到1月1日正常上線,經(jīng)過2個月的時間,完成集團20家公司全面預(yù)算,網(wǎng)上報銷的推進工作,項目成功驗收并且獲得客戶一致好評。
角色 | 職位 |
負責(zé)人 | 項目經(jīng)理 |
隊員 | 產(chǎn)品經(jīng)理 |
隊員 | UI設(shè)計師 |
隊員 | 前端工程師 |
隊員 | 后端工程師 |
根據(jù)醫(yī)院的整體管控需求,對醫(yī)院內(nèi)的多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面梳理,并將這些數(shù)據(jù)整合到了用友全面預(yù)算系統(tǒng)中。這一舉措實現(xiàn)了預(yù)算數(shù)與執(zhí)行數(shù)的實時同步,成功完成了整個項目的實施與落地,有效提升了醫(yī)院的管理效率和預(yù)算控制能力。 醫(yī)院采用了歸口職能科室預(yù)算編制方式,在全面預(yù)算系統(tǒng)
01、銷售到收款的業(yè)財流程的深度整合管理:其超過10萬渠道網(wǎng)點客戶納入系統(tǒng)化管控,確保了客戶資源的全面覆蓋與精細化管理。 02、高效揀貨發(fā)貨作業(yè):從渠道訂單到倉儲揀貨,通過PDA掃碼出入庫。并且實現(xiàn)了個性化的單品級貨物管理,揀貨推薦等特色作業(yè),幫助永銀控股顯著提升發(fā)貨效率與準(zhǔn)確